企(qi)业在采(cai)用灵(ling)活用工模式(shi)时，如(ru)何通过合规设计区分劳(lao)务外包与劳务派遣，防范因(fang fan yin)“假外包真派遣”引发的行政处罚、劳(lao)动关系认定及税务稽(ji)查风险？

（一）合同设计合规要点  

1. 权责分离条款  

2. 风(feng)险隔离条款  

明确(ming que)“发包方不(bu)介入外包人员(yuan)日常考勤、绩效考核”；  

约定(yue ding)“外包人员(yuan)劳动关系争议由承包方全责(ze)处理”。

（二）用工过程风控  

1. 四禁止原则  

禁(jin)止发包方(fang)直接向外包人员发放工资(zi)或(huo)补贴；  

禁(jin)止发包方HR参与外包人员(yuan)岗(gang)位调整；  

禁止外包(bao)人员使用发包方内部系统权限；  

禁止外包人员佩戴发包方员工(gong)标识。  

2. 痕迹化管理  

外(wai)包人员进出场记录由承包方单独登记；  

工作指令(ling)通过承包方管理人员传达，留(liu)存书面交接单。

（三）外包方合规审查  

1. 资(zi)质核查清单  

查验(cha yan)《人(ren)力资源服务许可证(zheng)》（明确含外(wai)包资质）；

核查外包方社保缴纳凭证（抽查其员工参保记录）；

确(que)认外包(bao)方具备独立(li)办(ban)公场地及管理团队。

2. 动态评估(gu)机制  

每(mei)季度审核外包(bao)方纳(na)税记录、劳(lao)动纠纷案件；  

对高风险外包方（如社保缴纳率＜90%）启动退出程序。

（四）财(cai)税处理规范(fan)  

1. 发(fa)票与付款  

付(fu)款凭证注明“外(wai)包服务(wu)费”（禁(jin)止出现“劳务费(lao wu fei)”“管理费(guan li fei)”）；  

发票品名(ming)需与合同一致（如“XX项(xiang)目运营(ying)服务”）。  

2. 成本分摊依据  

留(liu)存外包成果(guo)交付证明（如(ru)验收报告、系(xi)统操作日志）；  

避免按外包人员(yuan)数量直接结算(suan)费用。

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主(zhu)办单位：市(shi)委依法治市办、市(shi)司法局

协办单位(wei)：广(guang)东广和（遂宁(sui ning)）律师事务所