为(wei)进一步(bu)加强干部队伍建(jian)设，激发工作主动(dong)性和积极性，12月25日，绿星公司召开2024年(nian)度干部(bu)述职考核大会(hui)。木材集团党委副(fu)书记(ji)、副董事长、总经理兼绿星公(gong)司党总支书记(ji)、董事长施聪，木(mu)材集团党委(wei)委(wei)员、副(fu)总经理兼绿星(xing)公司党(dang)总支委(wei)员、总(zong)经理方程出席会议，绿(lv)星公司其(qi)他领(ling)导班子及全体(ti)中层干部(bu)参加会议(yi)。

会上(hui shang)，绿星公司其他4位班子成员、9位中层干部(bu)依(yi)次进行述职（驻(zhu)外干部采(cai)用连(lian)线方式），全面回顾(gu)和总结了2024年工作任务情(qing)况(kuang)、亮点成绩(ji)，客(ke)观分析了存在的不足(zu)和(he)问题，并对(bing dui)2025年的工作思路和计划进行了汇报。述(shu)职汇报(bao)后，领(ling)导班子成员对分管中层干部作现场(chang)考核评分，中层干部开(kai)展民(min)主互评。

施聪对干部述职情况进行总结讲话。他指出，面对木材贸易行业整体下行，上游原木主要供应国政策不稳等不利因素，绿星公司依然取得了不少亮眼的成绩。这是大家齐心协力、攻坚克难的结果，值得肯定和骄傲。但也要清醒地看到，工作中仍存在一些亟待解决的问题，如下游贸易渠道还需进一步开拓、盈利能力还需进一步提高、风控管理还需进一步加强等。同时强调：一(yi)是要继续深化改革创新，不断提升(sheng)核心竞(jing)争力(li)。在业务模式创新上，大胆探索，努力走出去，沉侵终端市场，提升竞争力。二是要聚焦木(mu)材主业发展，积极拓展国内(nei)外市场。要敏锐捕捉机遇，深耕现有市场，开拓新兴领域，不断提升市场份额。三是要加强人才队伍建设(she)，优化内部收入(ru)分配。完善培养和激励机制，打造一支高素质、专业化的人才梯队，推动绿星公司实现更高质量、更可持续的发展。

砥砺奋进谱新篇,凝(ning)心聚力向未(wei)来。此次述职考核大会，不(bu)仅是对过去(qu)一(yi)年绿星公司全体干部的全面检验(yan)，更是为未来工作奠定了坚实基础。在(zai)新的一年(nian)里，要以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，继续谱写(xie)绿(lv)星公司高质量发展新篇章(zhang)！