4月20日上午(ri shang wu)，市工业与能源(yuan)集团党委书记、董(dong)事长王炯一行到木材集团调(diao)研指导工作，集团纪委书记陈小伟及相关部室负责人(ren)陪同调研。

 会上(hui shang)，木材集团董事长陈建西围绕一季度生(sheng)产经营工作，从(cong)经济指标完成、重点工作推进、面临的困难及下步工(gong)作(zuo)打算三方面进(jin)行汇报。与会人员(yuan)就相关工作进行(hang)了沟(gou)通、交流(jiao liu)。

 王(wang)炯对木材集团一季度围绕“开门红(kai men hong)、开门稳(kai men wen)”目(mu)标完成的各项工作表示充分(fen)肯定，同(tong)时就木材(cai)集团积极有效(xiao)地推(tui)进下步(bu)工作，继(ji)续发挥好“领头雁(ling tou yan)”、“顶梁柱(ding liang zhu)”作用提出四方面工作(zuo)要求：

 一是强化(hua)经营提效，稳基础(wen ji chu)。木材集团要充分依托传统产业，挖(wa)掘发展潜力，明晰主业(ye)拓展路(lu)径，以(yi)新发展(zhan)理念，不(bu)断开拓创新，提升供应链(lian)、产(chan)业链双(shuang)效发展(zhan)，构(gou)建木材贸易多元化发展新格局；紧盯低效闲置资产，加大存量资(zi)产去化力度，逐(zhu)宗分析市(shi)场需求，转变思维策(ce)略，采用创新的模式推进存量物业(ye)去化增效。

 二(er)是强化有(you)效投资，亮举措(liang ju cuo)。木材集团要(yao)牢固树立(li)今天的投(tou)资是明天的产出的理念。有(you)效投资是(shi)着眼(yan)未来发(fa)展的助推器，要(yao)不断开拓(tuo)新的(de)投资领域，持续优化投资(zi)布局和结构，同时(tong shi)，要(yao)畅通企业(ye)融资渠道，多元融资降低资(zi)金使(shi)用成(cheng)本，让(rang)投资融资协调共促发展(zhan)。

 三(san)是强化改(gai)革创新，增动力(zeng dong li)。木(mu)材集团要主动探索、思考企业创新发展的新方向、新思路(xin si lu)、新模式(xin mo shi)，运(yun)用资源优势，数(shu)字赋能、有效整合等举措做大做强木材(cai)主业，同时加强企(qi)业间(jian)的沟通(tong)交(jiao)流和信息互通，整合有效资源(yuan)，推(tui)进企业高质(zhi)量发展。

 四(si)是强化(hua)全面治理，重保障(chong bao zhang)。木(mu)材集团经营业态多，要做到科学统筹、综合施策。要(yao)严格落实安全生产(chan)主体责任制，守(shou)牢安全(quan)生产底线，高(gao)标准落(luo)实(shi)好安全标准化建设。要紧盯投资建(jian)设、贸易业务、资金管理等方面的潜在风险，完(wan)善健全法律(lv)风险防控体系，切(qie)实降低经营风险；要注重人(ren)才培养，加快高素(su)质、专(zhuan)业化人才队伍建设，营(ying)造人才发展的良好(hao)环境，激(ji)发企业发展活力。要以党的政治(zhi)建(jian)设为统领，拧紧管党(dang)治党螺丝，推(tui)动全面(mian)从严治党向(xiang)纵(zong)深发展。 

 陈(chen)小伟要求(qiu)木材集团立(li)足一季(ji)度工作打(da)下的良好基础，紧紧围绕“保增长(bao zeng zhang)、控风险(kong feng xian)”两个维度，在(zai)保增长(zhang)上要加强主业拓展，抓好木材市场招租，加快物业去化，加速推进上伊小微园一期项目(mu)招商落定，有效化解历史遗(yi)留问题(ti)。在(zai)控风险上要压(ya)实安全责(ze)任链(lian)条，抓(zhua)实疫情(qing)防控工(gong)作，筑(zhu)牢信访维稳防线，做好融资风险防范、加强贸易业务风(feng)险把控，扎实推进二季度(du)工作开展，确保公司持续(xu)健(jian)康发展。