自年初以来，为应对全球变幻莫测的经济形(xing)势和人(ren)民币汇率变化(hua)，木(mu)材集团(tuan)进一步加强进口贸易汇兑管(guan)理工作，完善汇率风险(xian)规避制度(du)，规范汇兑审批流程。通过多方面(mian)、多(duo)途径的努力(li)，公司的汇兑效益得到了明(ming)显改(gai)善。其主要做法包括：

一是根据前期与客户的沟(gou)通，把(ba)大部分信用证的结算币种改为人民(min)币，以减少汇兑风(feng)险；二(er)是加快了(le)解、学(xue)习银行金(jin)融衍生产品特征，尽量选择可操作的产品，以规避汇率(lv)风险；三是加快资金回笼，把(ba)握汇率低点，利用多余(yu)资金购汇还款，以掌握汇兑的主(zhu)动性；四是建立汇兑微信群，加(jia)强相关(guan)部门、处(chu)室之间(jian)的沟通(tong)，以(yi)便于及时掌(zhang)握汇市(shi)动态和资金情况；五(wu)是进一步完善供应链的电子化汇兑(dui)管理，以(yi)便于更直观、更(geng)有效地反映出汇兑工作，让汇兑损益落实(shi)到每一笔(bi)融资。